現場監督の連絡調整業務工数を減らし、協力会社の工程遅延防止の支援
職長さんの非施工業務工数の削減（立会い業務、連絡調整業務）
職長さんの非施工業務工数の削減（立会い業務、連絡調整業務）
発注コストの低減、監督の調整業務工数の削減
職人の生産効率の向上、資材納入の遅延防止
搬入経路を把握した固定メンバー、搬送能力の高い専門職
残材発生量の削減（最小必要量を現場に搬入）
1.現場内搬入・搬出コストの大幅削減
2.揚重設備の的確な選定による仮設費用の削減
物流工程システム、揚重シミュレーションシステムにより、無駄のない効率的な物流工程を自動的に作成します。 計画的な物流作業の実施により、揚重コストを従来よりも２０〜３０％削減します。 また、事前の揚重工程シミュレーションにより、適正な揚重設備選定を支援し、仮設設備の費用削減を支援します。
3.在庫管理による産業廃棄物の削減
「在庫管理システム」の導入・運用により、適正数量の資材発注を支援するとともに、余った資材・端材の有効活用を促進し、現場から発生する産業廃棄物を削減します。
★積算・割付システムを導入した場合さらに１５〜３０％の廃棄物削減可能！
3.少人数現場運営の支援
物流計画の立案、車両出入計画の立案、および各施工業者との連絡・調整といった実務は、ウエストの現場管理者が実施します。 このことにより、少人数での現場管理・運営を支援いたします。
